DİMES CHRO (İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcısı) Yelda Tavlan, iş ve ekonomi dünyasının önde gelen yayınlarından Fast Company Türkiye’nin “Türkiye’nin En Yenilikçi 50 İK Lideri” listesinde üst üste 3’üncü kez yer aldı. Fast Company Türkiye tarafından her yıl gerçekleştirilen araştırmaya göre belirlenen "En Yenilikçi 50 İK Lideri" listesi, yetenek kazanımı, çalışan deneyimi ve dijitalleşme alanlarında fark yaratan öncü isimleri içeriyor.

Türkiye’nin önde gelen içecek şirketlerinden DİMES, köklü geçmişini geleceğin çalışma kültürünü sahiplenen yenilikçi bir vizyonla birleştirerek her dönemin genç markası olmayı başarıyor. DİMES kültürü, hedef odaklı kurum içi girişimciliği ve kolektif inovasyonu destekleyen yapısıyla, “her fikrin ses bulabildiği” ve “her çalışanın işine katma değer sunabildiği” bir ortam yaratıyor. Sıradanlıktan, kalıplardan ve katı hiyerarşilerden uzak duran bu samimi iş kültürü, 60 yıllık köklü firma DİMES’i zamanın dışında, her dönemin genç ve yenilikçi markası kılıyor.

Yelda Tavlan’ın liderliğini üstlendiği DİMES İnsan Kaynakları uygulamaları, bu dinamizmin sürdürülebilirliğinin güvence altına alınmasında kritik bir rol oynuyor. Yelda Tavlan, İnsan Kaynakları liderliğinin yanı sıra, DİMES’in Türkiye’nin küresel içecek markası olma yolunda Kurumsal Dönüşüm Sürecine öncülük ediyor; DİMES Global organizasyonunun ve stratejik hedeflerinin tasarımı ve şirkete yayılımında sorumluluk üstleniyor. Bu çalışmalar Yelda Tavlan yönetiminde, DİMES Yetenek havuzundan seçilen Stratejik Planlama Çalışma Grubu tarafından yürütülüyor.

“Geleceğin organizasyonunu oluşturuyoruz”

DİMES CHRO Yelda Tavlan, İnsan Kaynakları stratejileri hakkında şunları dile getirdi: “Stratejilerimizi, değerlerimizi koruyarak kültürümüzü geliştirmek ve organizasyonumuzu geleceğe hazırlamak odağıyla oluşturuyoruz. ‘Geleceğin organizasyonunu’ oluşturma hedefimiz doğrultusunda, yetenek yönetimini ‘çek–tut–geliştir’ yaklaşımıyla ele alıyor; işveren markası, çalışan deneyimi ve gelişim programlarını entegre bir yapıda yönetiyoruz. Her bir çalışma arkadaşımızın inisiyatif alarak kendi alanında liderlik ettiği, potansiyelini açığa çıkarabildiği ve değer yarattığı bir öğrenen organizasyon yapısı kuruyoruz.”

DİMES bünyesinde dijitalleşme ve yapay zeka, insan potansiyelini güçlendiren stratejik birer kaldıraç olarak konumlandırılırken; tüm İK sistemlerinin merkezine anlık geri bildirimlerle beslenen, samimi ve bütüncül bir çalışan deneyimi yerleştiriliyor. Sürekli öğrenmeyi stratejik öncelik kabul eden şirket, "ÖĞRENDİMES" işveren markasıyla yetkinlik bazlı bir akademi modeline geçiş yaparken; Fırsat Eşitliği Modeli (FEM) sertifikasıyla tescillediği kapsayıcı ve eşitlikçi kültürünü, unvandan bağımsız proje liderliği ve çevik çalışma modelleriyle destekleyerek geleceğin iş dünyasına uyumluyor.